Cómo leer tus resultados y tu plan

El resultado ejecutivo

• Madurez global y por dimensión: en qué áreas tu empresa ya trabaja con método y tecnología, y en cuáles todavía no.
• Madurez frente a riesgo: dónde una debilidad pesa más sobre el negocio.
• Distribución de pérdidas y proyección de ahorro a 12 meses: cuánto cuesta hoy cada problema y cuánto podrías recuperar.
• Alertas: lo crítico, para atender primero.

El plan

• Qué hacer, cómo y cuándo: la guía paso a paso.
• Diagrama de Gantt: el cronograma visual de la integración.
• Plan ejecutivo de seguimiento y resumen por dimensión: para revisar el avance con tu equipo.